Про продажи в digital-каналах
Что мы видим во внедрениях: где магазины теряют деньги на стыках систем, как устроен единый каталог на несколько витрин и что меняется, когда данные о товарах, заказах и клиентах живут в одном контуре.
Внедрение интернет-магазина: этапы и подготовка
Срок в договоре мало что объясняет без результатов по этапам. Разбираем пример графика на 8–12 недель: что делает подрядчик, что готовит магазин и как проверить готовность к продажам.
Читать →Сайт и 1С показывают разные остатки: почему полная выгрузка не лечит
В 1С товар есть, а сайт не даёт его купить. Или заказ принимается на последнюю вещь, которую уже продали. Разбираем, какие числа сравнивать и почему повторная выгрузка помогает не всегда.
Читать →Что такое PIM-система и когда она нужна магазину
PIM хранит всё, что о товаре нужно знать покупателю, и раздаёт это по каналам продаж. Разбираем без жаргона, чем она отличается от 1С, каталога сайта и кабинета площадки, по каким признакам понять, что пора, сколько стоят отдельные PIM-системы в 2026 году и когда таблица с дисциплиной справятся не хуже.
Читать →Как выбрать платформу для интернет-магазина в 2026
Рейтинги «десять лучших CMS» сравнивают функции, а корзина и каталог есть у всех. Платформы отличаются тем, что происходит через два года: во что упирается рост, что остаётся у вас и кто это поддерживает. Пять классов платформ с ценами 2026 года и пять вопросов, по которым выбор делается за вечер.
Читать →Комиссии Ozon и Wildberries для продавцов в 2026
Ставки Ozon по категориям из официальной таблицы, действующей с 28 августа 2026 года: 9 308 типов товаров свели в четырнадцать строк. Отдельно про порог в 300 ₽, на котором продавец теряет деньги, про то, почему по Wildberries честной таблицы быть не может, и про расчёт того, что остаётся с продажи.
Читать →Почему продавцы уходят с маркетплейсов и куда
За год число активных продавцов на двух главных площадках сократилось на четверть, а сами площадки оттока не видят. Обе цифры верны, и разница между ними объясняет, кто уходит на самом деле. Разбираем причины по опросу тысячи продавцов, четыре направления ухода с их ценой и то, почему полностью уходят только восемь процентов.
Читать →Как перестать править карточки на каждой площадке
Новая коллекция на 120 артикулов по пять размеров, сайт и три площадки. Считаем, во что превращается ручное ведение карточек, почему копирование между кабинетами порождает расхождения, и как устроена модель, где товар заводится один раз, а каналы получают его публикацию со своими ценами и составом.
Читать →Что будет, если подрядчик исчезнет
Вопрос, который задают на каждом демо, и правильно делают. Ответ «мы никуда не денемся» проверить нельзя, поэтому проверять нужно другое: что останется у вас в худшем сценарии. Два реальных случая, худший сценарий по четырём моделям магазина, четыре пункта договора и то, как этот сценарий выглядит у нас.
Читать →Две акции сложились, и товар ушёл в минус
Скидка 30% к сезону и промокод на 20% из рассылки по отдельности безопасны. Вместе они продают товар с маржой 40% ниже себестоимости, и никто этого не заметит до отчёта за месяц. Разбираем три правила сочетания акций, потолок скидки на примерах из тестов и то, чего потолок не решает.
Читать →Магазин за 290 тысяч и за 5 миллионов: в чём разница
Четыре способа получить свой магазин отличаются не только суммой, но и тем, за что именно эта сумма берётся: за аренду, за лицензию и часы студии, за написание с нуля или за внедрение готового. Разбираем на тарифах и прайсах 2026 года, где проходит граница между 290 тысячами и 5 миллионами и когда дороже действительно правильно.
Читать →Откуда трафик на свой сайт, если не из Директа
Продолжение расчёта из статьи про цену покупателя у маркетплейса. Холодный поиск окупается только на тех, кто вернётся дважды, поэтому начинать с него нельзя. Разбираем пять источников трафика на свой сайт от дешёвых к дорогим, с цифрами 2026 года по цене клика и аудитории мессенджеров, и порядок, в котором их подключать.
Читать →Сколько стоит покупатель, оставшийся у маркетплейса
Первая покупка на площадке стоит комиссии, и это честная цена за нового клиента. Вторая, третья и десятая стоят столько же, хотя клиента вы уже получили. Считаем, сколько бренд отдаёт за одного человека в год, когда эта цифра окупает свой канал и когда нет.
Читать →«У нас всё на Битриксе»: когда это ответ, а когда нет
Самое частое возражение на переговорах, и чаще всего справедливое. Лицензия стоит недорого, студий тысячи, 1С подключается штатно. Разбираем, в каких ситуациях менять Битрикс не нужно, по каким признакам он начал ограничивать бизнес, и что должна уметь система, чтобы называться реальной альтернативой.
Читать →Возврат части заказа: что делать со скидкой
Акцию проектируют от корзины к оплате, а возврат считают потом и по-другому. На трёх примерах с цифрами показываем, где магазин теряет деньги при частичном возврате, и формулируем одно правило пересчёта вместо набора исключений.
Читать →Один канал продаж — риск, который вы не контролируете
Комиссии площадок в этом году менялись четыре раза, в обе стороны и без участия продавцов. Считаем на цифрах, что одно такое решение делает с прибылью бренда на одном канале, зачем сайту площадки, а площадке сайт, и когда один канал — это нормально.
Читать →Почему интеграции съедают бюджет e-commerce
Типичный магазин работает на связке из пяти-восьми сервисов, и основные деньги уходят не на лицензии, а на поддержку интеграций между ними. Разбираем, во что это обходится и что меняет переход к единому контуру данных.
Читать →Покажем систему на вашей задаче
30–40 минут: живое демо админки и витрины, разбор вашего кейса и предварительная смета. Без презентаций «о компании» и без обязательств.
Удобнее в мессенджере? Напишите нам в Telegram — ответим в рабочее время.